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远大集团总裁是谁?www.13010.com

添加时间:2019-11-07

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  毕业于美术专业,却转行做工程,直至成功地捣腾出一家全球最大、技术最先进的直燃式中央空调企业;作为一名企业家,却痴迷于蓝天飞行,拿到中国第一张直升机私人驾照,还拥有6架(现存3架)私人飞机;个子不高,却想要一手擎天,践行于节能减排的战场。他,就是远大空调有限公司总裁张跃。

  我们开始吧。他侧过身,正向面对记者,两只脚略微交叉,以支撑着因半坐而悬空的少许身体。他挺直腰背,揉了揉白天还神采奕奕,此刻却已略显些许迷离的眼睛。此时,已近晚上十点。在他的座驾里,他开始了与《能源》杂志记者的交谈。

  恐怕连张跃自己,都没想到,当年那个沉浸于绘画,并有所造诣的自己,最终会转变成今天的样子。从一名教师到一位企业家,从单纯的商业行为进而定格节能减排而不能自拔,每一次,张跃都大角度地转换着自己的人生,也大幅度地变换着远大的视角。

  12岁那年,一位长者曾告诉他:创作是天才,临摹是奴才。从此做别人没有的东西,干别人不敢干的事情的理念便根植于张跃的心里。

  八十年代社会涌动的下海浪潮拨动了张跃的心弦,也从此转换了他的人生轨迹。1984年10月,他辞去已经从事三年的教师工作,投入到了未知的奋斗中,开始了一次次的折腾:创办广告公司,经营电视机、摩托车,做室内装修……,最初想要做生意的想法很简单,就是不想自己家比别人家穷。弃教从商的张跃毫不掩饰朴素的初衷。

  1987年的那个冬天对张跃来说尤其温暖。不仅仅是因为他躲开了南方阴冷潮湿的冬天,和弟弟在东北老家度过了温暖惬意的冬季,也让他萌生了在南方制造取暖设备的念头。事后证明,就是这个念头,引领张跃走上了崭新的人生征程。

  在东北,即便是农村,循环采暖也很平常。在屋外造个炉子,通过管道向屋内送热水,热水在暖气片中不断循环进行取暖。张跃说,南方潮湿阴冷,除了零星几家采用煤炉取暖外,没有其它取暖设施,因此,在南方生产销售锅炉肯定有市场。

  经过多方考证后,1988年6月5日,张跃拉开了他大手笔创业的序幕。他用绘画以及装修等生意积累的3万元钱,在湖南郴州注册了远大有限公司,开发取暖设备。

  3万元创办远大,当时还觉得蛮宽裕。1万元做了产品研发,2万元做广告推广,就把公司的基本雏形打造出来了。张跃以轻松的口吻诉说着他那并不轻松的经历。

  弃教从商,张跃并不是头脑发热,他有过深思和取证。做锅炉是我弟弟的专长,他的专业是热工。 张跃神秘地笑谈,我弟弟说锅炉容易做,我就敢去做。

  事情并没有一帆风顺的,张跃也不例外。锅炉大规模生产之后,生意虽也红火了一阵子,但是很快就发现锅炉存在缺陷:当热水被送到二、三楼的时候,随着高度的增加,水压增加,水温可升高至100摄氏度以上,这样,锅炉一旦泄漏就可能发生爆炸。

  发现锅炉缺陷之后,有人主张申请一个有压锅炉,按照有压力的锅炉贴上铭牌就可以了。当时,申请这样一个锅炉并不是一件难事,很多乡镇企业都申请到了。但是我听说过有压锅炉爆炸事件,觉得这么做不安心。张跃说。

  张跃执着而坚毅的个性,直接推动了无压热水锅炉的诞生。1989年,远大的第一个产品--全球第一台浮子式无压热水锅炉问世。该产品将一个浮球阀、一个止回阀分别安装于锅炉入出口,使锅炉不承受系统的压力,永无爆炸的可能。

  无压锅炉的成功给我们带来了巨大的效益。市场需求很旺盛,我们自己做不过来,只能租用别人的车间生产。通过出售锅炉和转让技术,创业第二年就积累了很多钱。张跃说。

  1991年,对张跃来说又是不寻常的一年。这一年,无压热水锅炉参加了巴黎发明博览会,这为远大打开了另外一扇窗。

  无压锅炉在巴黎国际发明博览会上获得银奖。张跃说,当时,我们并不知道企业应该什么样,也没有琢磨过别人的企业,从来不看电视、报纸,就仅仅琢磨自己那点事。这次会议后我就觉得企业可以再做大一点,应该把自己的发明拓展到国际去。

  冬冷夏热,冬有锅炉,夏需空调--张跃的逆向思考,将远大推向了顶点。面对电力短缺的现状,搞一种不用电的空调的想法油然而生。如果说无压锅炉,还停留在简单的产品研发阶段,那么,非电空调的想法,则直接把张跃带上了有意识的节能减排之路。

  当时有很多空调厂家,但是都是用电的,我们听说日本有非电空调,于是就下定决心要做非电空调。

  经过半年的技术研发,非电空调技术在远大终于得以攻关。1992年,成功研发出中国第一台直燃吸收式溴化锂冷温水机(直接以燃料为能源的非电空调,简称直燃机)。直燃机的成功,再次验证了张跃的成功秘诀--做就要做独一无二。

  那时要是懒惰一点,可能会多做几年锅炉。张跃感慨,当时比现在勤快。可能是年轻,体力旺盛,精力充沛,再加上内心不安分,想要做更大的事情的缘故。

  著名经济学家于光远先生曾经评价:远大早年没有最终成为一个锅炉公司,是远大历史上的一件幸事。

  如果现在的全球气候问题没有这么严重,我就可以把自己的飞机开出来了,就不用像现在这样在外边滞留一个晚上,我是不喜欢待在外边的。张跃的眼里闪烁着神采,如果建筑节能能够顺利实施,我就可以继续开飞机出行了。

  不放弃享受生活的张跃,在意识到全球气候变化的严重性之后,就致力于节能减排工作。其实在做无压锅炉的时候,就已经比较注重节能,消耗大量精力开发节能技术。但是,当时注重节能的动机很简单,就是为了让客户喜欢。张跃说。

  真正意识到温室气体的严重性,是1996年前后。恰巧赶上联合国在京都召开《联合国气候变化框架组织》会议,讨论《京都议定书》,这次会议让我意识到了问题的严重性,就开始把自己的精力放在了节能减排上。张跃说。

  据张跃介绍,非电空调的节能效益是极高的。远大每年卖出的非电空调,每年减排二氧化碳大约新增300万吨,过去十几年的时间,远大减排的二氧化碳大约是9000万吨。

  过去十几年,远大空调主要是用三种燃料。一种是燃油,当时天然气比较少,后来天然气比较多的时候,就用天然气。之后随着气候的变化,就更多的关注到气候保护,空气污染的等问题,就采用了废热做能源。目前,远大的国外大部分用户都在利用废热空调。

  不过,张跃认为即便是非电空调再节能,也是在消耗能源。目前城市二氧化碳很高,北京大约450,广东高达900。事实上,无论是工业行为,还是各种生活消耗行为,所带来的二氧化碳的危害都是很严重的。如此,节能减排的严重性昭然若示。

  想要解决能耗问题,还要从根上找原因。如果建筑节能做的比较好,空调是可有可无的。从2008年下半年开始,我就已经把更多的精力放在了建筑隔热上了。

  在张跃看来,建筑隔热并不复杂。主要是三道工序。一是墙体采用泡沫保温,二是摈弃铝合金采用塑料窗户,再加上三到四层玻璃,三是做好外遮阳工作。张跃介绍。

  这个技术含量不高的工作,需要消耗大量的人力。目前经济不景气的形势下,做这项工作是有巨大效益的。因为这项工作需要大量的人力,而大量的失业人口都是低素质的劳动力,这些人有一个非常好的就业空间,就是建筑节能的改造。张跃说。

  张跃介绍,我们的研究表明,一位普通素质的民工一年大概可以接受300平方米的建筑节能改造。那么,中国城市的建筑中有大概150亿平方米需要进行建筑节能的改造。150亿平方米能够给未来10年的中国每年增加500万个就业岗位。

  他憧憬,再有一两年,如果建筑节能技术能够推行的话,我甚至可以自己重新用飞机了,如果没有气候的变化,自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放弃享受的。

  张跃用他的特立独行将既有的行业潜规则一一打碎,外人眼中的偶然成功被他演绎成了必然。

  当众多企业挤破上市独木桥时,张跃却没有推动远大上市的意愿。当相互提携变得心照不宣时,张跃却反其道而行之。当众企业们纠葛于债务纠纷焦头烂额时,远大已有14年没有借贷一分钱。

  对于不推动远大上市,他有着一套自己的理论,www.13010.com。金融危机以后,不再上市的想法就更坚定了。第一,从股市融资而来的资金即便再大,也不会觉得开心,因为那不是自己的成就。第二,如果经营不慎亏欠了股民,又会觉得是自己的罪过。所以,不应上市。

  对于资本,张跃也纯净到了洁癖的地步。创办企业之初,有段时间是不愉快的。大约七年的时间,远大或多或少都有负债。直到2005年,公司才完全无负债经营。

  专修美术的张跃,到底还是留有一份艺术家的情怀,他说,自己创办公司要做到像个常人一样不欠钱,心里才会觉得愉快。其实,很多企业并不需要借贷,而是经营者提出了超越自己能力和当时条件的目标;亦或是看见了新商机,原因可以有很多,但归根结底是价值观的问题。

  如果说远大的路走的稳,离不开张跃轻财务重研发的经营的理念,我没有其它特别的爱好,所以每一天的精力都放在了研究新产品上。在技术攻关、产品制造、品质管理以及售后服务各方面,远大都花了大量的资金。产品功能的可靠性和能源效率都需要非常高才具有竞争力,这也是我一年到头在抓的事情。

  一个公司,领导的精力在哪方面,整个公司也会集中力量在这方面,张跃对此很自豪,众人的观念中,老板最应该管理的是公司的账目和发展战略。但是,这恰恰是我用的时间最少的方面。我的精力主要放在产品研发上。张跃说。

  张跃的行事作风,可谓是当前社会的稀缺。而稀缺的他,更擅长挖掘稀缺产业。成功是不能复制的。创办企业,一定要去寻找社会的稀缺,不可跟在别人后边。好的产品和好的服务都是稀缺的。做了别人没有的东西我就成功了。别人也开始做了,我就研究其它出路。

  敏锐的嗅觉,带领着他一次次聚焦产业的前沿。内心的责任,使他最终定格节能减排。他用实践宣告,一份对社会对环境的责任,能让一个企业走的更远。

  四川省远达集团有限公司成立于1994年,是自贡市首家民营企业集团公司,是四川省优秀民营企业,是省百强私营企业之一。公司在董事长张远平的领航下,大胆开拓、稳步经营.


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